全球資訊化已邁向更多元、深入的全新階段，數位經濟正帶動全球經濟復甦，面對持續複雜化的客戶業務需求，導致產業數位轉型發生劇烈變動。
隨著生產模式不斷演進，企業面對問題的複雜度大幅提升。雖然能夠更輕鬆的獲得數據、資訊量也因此變得更加龐大，如何善用這些數據，幫助企業提高效率降低成本、抓住市場中快速變化的機會，成為很多企業數位轉型成敗的轉捩點。
帆軟軟體專注於商業數據分析領域15年，致力於幫助企業最大化發揮數據價值。2021年帆軟榮譽上榜Gartner，Gartner評價到「帆軟是亞洲最大的 ABI 供應商之一，其傳統的、以報表為中心的 BI 產品 FineReport 在市場上被廣泛採用。其新 FineBI 產品透過本地部署模型提供視覺化驅動的自助式 BI。」。十五年來，我們始終以業務環境為出發點，提供適合的解決方案，打破工具思維、讓數位轉型不只侷限在解決技術問題，更把彈性還給客戶，讓企業自主延伸主導權，驅使數位轉型持續獲得動力。
BI系統建立起數據所驅動的「天時、地利、人和」
透過系統化的管理循環：數據蒐集、數據建模、數據分析、數據回饋，能提供企業決策、並轉化成行業洞察。至於如何實踐數位轉型，發揮企業中由數據所驅動的商業價值，BI系統建立的三大要點如下：
1.「天時」：企業內外數據策略的制定
企業數位化與數據應用情況決定了數據化策略的布局，當企業數位化發展到一定水準，代表業務系統同時也將累積可觀的數據量，此時便會開始出現資訊整合與數據分析的需求，更可能面臨資訊孤島所造成的IT人員重複擷取資料、業務量增大需要「因應發展急尋突破方法」的情況。為了有效解決資訊孤島和決策需求等問題，必須以數據帶領管理進行模式變革，透過適時的BI系統導入來釋放IT價值，從而推動企業採用數據領導決策的文化、賦能管理和業務，我們稱之為「天時」──企業建立BI的契機。
2. 「地利」：建設BI的環境、條件
數據條件指的是數據品質，BI系統則是將數據轉化為知識的過程，有品質的資料需要以此為基礎，後續的分析才有意義，同時BI系統能為業務和管理人員提供更準確的決策輔助。此外，使用的工具也涉及BI系統的選擇，不同企業所屬行業、具體業務、發展和數位管理水準都存在差異，企業必須量身打造，找到最適合自己的BI工具，如下圖，帆軟提供雙模IT的BI體系，以BI建立執行主體的營運情況、甚至是精密技術、懂業務的T型人才，從業務角度引導需求並規劃場景應用，來保障數據驅動能夠有效推進。
3. 「人和」：團隊上下一心配合
企業文化中團體氛圍將影響BI價值在企業中的推廣，「人和」包括縱橫兩個軸線：縱向的上下一心，與橫向的團隊配合。
上下一心取決於管理階層的對BI工具價值的認可與決心，這同時也是企業在數位轉型、數據領導的關鍵，決定著BI系統能不能夠被高效實施，也因此企業BI建設團隊的關鍵任務就是站在主管的角度思考問題、感受到建立BI系統的價值和必要性。
團隊配合的主角是IT部門與業務部門，IT人員懂技術配置如何和數據產生關聯、業務人員則根據業務需求進行分析，共同推動業務自動化、提高分析效率，進行跨部門的業務助攻。
帆軟BI生態體系賦予數據新動能
《孟子 ‧ 公孫丑下》有一句「天時不如地利，地利不如人和」，可以類比到企業BI系統建立過程中，數據領導所建立的核心關鍵在於整個企業對於BI價值的認可與配合，圍繞一統的目標，營造出上下一心、團隊齊心的「人和」氛圍，並由企業數位化產生數據整合與分析需求的應用BI時機，以及經營管理者的支持，三個要素相輔相成，共同促進BI的成功建立和價值體現。
帆軟打造BI生態體系，透過「天時、地利、人和」的思路搭建出BI系統和價值營運的成功要領：找對時機、完善條件、全員齊心。協助上萬家企業客戶BI數據系統能夠成功建立，在數位轉型的航道上建立數據驅動模式，發揮數據的價值及動能。
數據新動能：2021帆軟台灣用戶大會
「2021 帆軟台灣用戶大會」 將於11/26如期舉行，本屆活動匯聚4大亮點，聚合企業數位轉型實踐標竿案例、行業數據動能趨勢洞察及帆軟產品生態數據賦能分享。延續前三屆的老朋友敘舊、新夥伴暢談數據交流盛會，今年我們疫轉線上與您相會，共同探討BI驅動企業數位經濟發展策略。
圖片不是很高清喔有機會的話來換
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（首圖來源：Shutterstock；資料來源：帆軟軟體）
