「管理駕駛艙開發指南」手把手教你搭建駕駛艙,附模板!

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「在天氣、氣候不佳時,飛行員的直覺往往是錯誤的。因此,在飛行中,要相信我們的儀表板。」 — — 摘自臺灣大學教授劉順仁《財報就像一本故事書》

在公司經營管理中,同樣會面臨諸多問題,以前大家通過Excel看報表、通過PPT看數據分析報告,但隨着數據和指標越來越多,各種報表需求紛至沓來,很多時候報表開發速度跟不上實際數據更新速度,導致數據滯後,報表就不能很好地被業務用起來。

隨着BI發展,越來越多的企業開始重視可視化圖表,讓數據實時展現,還能自助分析,看一個界面就能發現問題所在。這也就是我們今天要聊的 — — 管理駕駛艙。

正如汽車駕駛需要儀表盤,企業經營管理也需要“駕駛艙”,駕駛艙可以通過各種常見的圖表,直觀地表達出企業運營的關鍵指標,幫助管理者檢測企業運營情況,並對異常關鍵指標進行預警和分析。

那怎麼搭建一個既能輔助業務決策又美觀的管理駕駛艙呢?

1、明確駕駛艙類型

從戰略的角度而言,駕駛艙按不同層級大致分爲三類:戰略型駕駛艙、分析型駕駛艙、操作型駕駛艙。

戰略型駕駛艙

面向人群:高層管理人員
展現內容:主要展現關鍵任務指標,幫助管理者快速掌握企業運營情況。
作用:幫助管理者過去做出總結或者對未來擬定戰略性目標。

分析型駕駛艙

面向人群:中層管理人員
展現內容:不僅展現表層信息,還能通過鑽取、聯動、過濾等操作,深入探究表層現象背後的原因。
作用:幫助管理者從現象出發,沿着數據的脈絡去尋找原因。

操作型駕駛艙

面向人群:一線業務和管理人員
展現內容:從業務需求出發,實現業務操作的提醒、監控和預警功能,比如用於監控每日進度和產出。
作用:用於監控每日進度和產出,以保證預期計劃和實際達成業績的相符。

2、梳理駕駛艙內容

1、選擇合適的指標

選擇合適的指標,一般有五個步驟:

1)羅列業務指標:確保列出的指標與業務目標密切相關,比如公司戰略目標拆解、各部門指標拆解、業務常規指標、財務指標等。
2)篩選業務指標:根據少而精(用20%的指標解釋80%的業務)、結果導向(優先結果類指標)、可衡量性(指標要可量化)和一致性(業務指標和戰略指標保持一致)等原則篩選業務指標,確保選出的指標最能反映業務或組織績效。
3)選擇權重:確定指標對決策的優先權重,指標數控制在3–8個之間,每個指標權重一般不高於40%,不低於5%,確保指標的權重在整體評估中是平衡的。
4)確認衡量標準:定量指標需列明詳細計算公式;定性指標需提取出評價要素明確衡量標準,讓指標有解讀的意義,確保指標的計算和跟蹤方式是一致和可重複的。
5)修改確認:確認所選指標是否合理合規,是否具備價值(對比價值、管理決策價值、對業務的指導價值)。

選好指標後,還要根據數據的層級關係,考慮需要實現哪些上鑽下取、交互功能。

2、選擇合適的圖表

參照《用圖表說話:麥肯錫商務溝通完全工具箱》這一經典著作中作者基恩.澤拉茲尼的圖表選擇方法論,我們可以把圖表選擇分爲 3 步:

1)確定表達主題,即要解決的問題是什麼。我們的數據是什麼,需要用圖表做什麼,這個在我們選用圖表之前就應該心裏有數。

2)確定對比關係,如佔比、比較、時間趨勢、相關性等。相對關係需要根據數據特徵和業務需求來確定。

3)選擇圖表形式,如餅圖、柱形圖、折線圖等。要根據對比關係來選擇合適的圖表

3、排版和美化

1、佈局

推薦的佈局分佈圖:

主:核心業務指標安排在中間位置、佔較大面積,多爲動態效果豐富的地圖
次:次要指標位於屏幕兩側,多爲各類圖表
輔:輔助分析的內容,可以通過鑽取聯動、輪播顯示
一般把有關聯的指標讓其相鄰或靠近,把圖表類型相近的指標放一起,這樣能減少觀者認知上的負擔並提高信息傳遞的效率。

2、配色

對於需要展現大量圖表的駕駛艙而言,最好選用深色的背景,因爲深色背景襯托着明亮的色彩,會讓整個圖片看起來更突出,同時會讓整個界面的佈局看起來更時尚。

對於需要展現大量數據和文字的駕駛艙,淺色背景會讓閱讀更有效率,因爲淺色讓整個界面看起來更有呼吸感,能夠讓用戶更專注於內容。

3、字體

複雜緊湊的駕駛艙建議選擇字體比較細、有襯線的字體,比如宋體;排版比較疏的建議選擇字體比較粗、無襯線的字體,比如黑體。注意避免使用商用字體,思源黑體、思源宋體、龐門正道標題體、文泉驛系列、站酷系列,以及方正的楷體、黑體、仿宋、書宋,都可以免費商用。

推薦示例:

此外,在排版上,還需要注意信息密度分佈、間距相等、合理留白、邊角統一等細節問題。

4、駕駛艙案例

戰略型駕駛艙:集團銷售駕駛艙

指標:銷售額、銷量、品牌銷售、大區銷售、銷售目標達成率、銷售同比增長。
圖表:指標卡、明細表、面積圖、餅圖、柱形圖。

分析型駕駛艙:生產庫存駕駛艙

指標:產量、目標產量、入庫量、出庫量、庫存量、產銷率、產能。
圖表:明細表、圓環圖、柱形圖、折線圖。

操作型駕駛艙:傳單監控駕駛艙

指標:傳單數(總數、成功數、待處理、失敗數)、門店、事業線。
圖表:指標卡、明細表、圓環圖、餅圖、組合圖(柱形圖-折線圖)。

5、駕駛艙應用

駕駛艙可適用於PC、大屏、移動端、平板等多種設備。

對於管理人員,大屏端可全面展示各項指標,更有視覺衝擊力更加直觀;移動端則可以幫助管理者隨時隨地獲取重點經營數據,運籌帷幄。

同時,一個企業搭建管理駕駛艙體系的過程,就是一個按綜合評估體系建立企業戰略管理模型的過程,也是一個充分發揮企業數據資產價值,幫助企業管理信息化、精細化的過程,意義深遠。

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