當企業面對需求不穩、交期緊縮、原物料價格波動，採購早已不是單一部門就能解決的事。採購分析的價值，在於讓企業看清從「需求端」到「執行端」之間的斷點與風險，並透過數據建立一套可追蹤、可預警、可協調的決策系統。