為什麼要花時間來解釋這個並不新鮮的問題?
是因為前段時間出差時，發現還是有不少使用者來問，逐漸也發現這問題的答案可能並沒有問題本身普及得開。因此，今天來寫這篇文章幫助大家認識、理解BI應該也不算過時。
全篇原創乾貨，不妨耐下心，跟我花10分鐘去理清這些你每次都分不清的概念。
- 入門：弄明白，到底什麼是BI？
- 進階：BI與大數據、資訊化、數位轉型的區別？
- 深挖：BI這麼好，是否所有企業都應該上BI？
1 入門：弄明白，到底什麼是BI？
對於BI（Business Intelligence，商業智慧）的解釋，維基百科会告訴你：BI一個是利用XXX技術進行資料分析以輔助決策，提升決策效率的工具/方案。
雖然看著像套話，但BI本質確實是這樣，即“從資料中獲取知識，輔助決策”。
通俗點說，就是企業在資訊化建設後（例如上了MES、OA、ERP等業務系統），經過多年，在內部積累了大量的業務資料，但這些資料沒道理放著不用對吧，那怎麼用？這就是BI發揮作用的時候。企業可以用BI來從這些資料中獲取知識，幫助企業知道如何根據這些資料來做出下一步的決策。
但為了易於理解，在對文獻研究和對300+CIO調研的基礎上，結合目前的市場環境，我們對BI做出了更精確的定義：
BI是在打通企業資料孤島、實現資料整合和統一管理的基礎上，利用資料倉庫、資料視覺化與分析技術，將指定的資料轉化為資訊和知識的解決方案。
其價值體現在滿足企業不同人群對於資料查詢、分析和探索的需求，從而為管理和業務人員提供資料依據和決策支援。
2 分清：BI與大數據、資訊化、數位化的區別？
在上一段，我們知道了BI的官方定義，但還是對BI沒有實際感知怎麼辦? 並且還經常把BI與大數據、資訊化、數位轉型混淆在一起，只知道它們都是跟資料相關的技術，但具體差別在哪，其實並不清楚。
因此在進階處，我們會帶你理清BI和這些詞的本質區別，幫助你進階理解BI到底是什麼，能做什麼。
1、BI和大數據
先給結論：
BI是大數據領域下的一部分。
但BI側重於讓不懂技術的業務人員帶著業務問題去做資料分析，透過資料找出業務所在問題，同時沉澱出好的分析方法和知識在BI內。而大數據則偏向於挖掘資料、找到企業中的資料價值並應用在實際場景中，會包含一些演算法的內容。
具體點說：
從包含關係上來看，BI屬於大數據領域的範疇，因此BI有時候也會被稱為“大數據BI”。
同時，在整個大數據技術體系中，BI工具與資料視覺化、資料探勘一同位於資料分析應用技術中，而資料分析應用技術又位於大領域技術體系下（如下圖所示）。
因此：大數據>>資料分析應用技術>>BI工具，BI概念小於大數據。
2、BI和資訊化
先給結論：
BI和資訊化不屬於同類詞，BI是工具/平臺/系統/解決方案，而資訊化是描述企業資料發展階段的名詞。
聯絡起來說，也就是企業一般會在透過資訊化積累一定的業務資料後，再上BI系統，即在資訊化建設的中後期應用BI。
具體點說：
大多數企業中的資訊化本質是：資料採集→流程管理→資料展示，從這個角度來看，你可以理解BI系統其實也是一類資訊化系統。
- BI系統的資料採集是接入企業各類業務系統資料
- BI系統的流程管理是資料處理和分析流程
- BI系統的資料展示則比一般的資訊化系統更牛
所以有些企業也會利用BI工具去開發一些資訊化系統，用於補足定製業務系統的缺失。
3、BI和數位轉型
先給結論：
企業發展過程是從基礎資訊化→數位化，而BI則是承接企業從資訊化→數位轉型的最佳工具，幫助企業發揮在資訊化階段所積累的資料價值，從而推動加速企業的數位轉型程序。
具體點說：
就是讓企業的“死資料”透過BI變為“活資料”，讓企業的決策不再是拍腦袋決定出來的，而是有數可依。
3 深挖：BI這麼好，是否所有企業都應該上BI？
這道題沒有標準答案，因為在不同資料發展階段的企業，所面臨的資料問題是不同的。
就大多數企業而言，其存在的情況是資料基礎建設差（資料無法採集收集存放），連最基礎的資訊化都沒做好，就想一步登天到數位轉型到大數據，有的還直接上了套大數據系統，結果根本用不起來。
造成這種情況的根本原因是對自我認知不足，不清楚自己需要什麼，也沒想明白自己該如何按階段發展。
而目前，業內比較認可的企業資料發展階段是：
第一階段：基礎業務資料資訊化
將企業日常手工事務性繁重的工作→業務系統工作的過程，選擇適合企業應用的各類業務系統，例如OA、ERP、MES等，先把資料系統化地儲存起來。
第二階段：解決資料孤島，實現內部資訊透明
即建立不同業務系統中資料交流的橋樑，以便於中層管理者進行資訊統計。
具體點說，就是做好企業報表，可以用到例如像FineReport這種企業級資料視覺化管理工具，將經營過程中的複雜資料和流程進行梳理與整合，形成一套企業報表系統，做好資料的收集、處理、展示。
第三階段：數位轉型，讓已有的資料發揮應用價值
在做完資訊化建設後，多數企業已經不滿足報表的展示了，會開始想上BI，開始讓業務人員去學著做資料分析，這是因為只有業務人員最懂業務，最能讓已有的業務資料發揮價值。
這時候也就是BI開始發揮作用的階段，即從管理層層面為企業提供管理依據、提升業務分析效率，從IT層面整合多系統資料，打通資料壁壘，提高報表製作效率，解放IT人員開發報表時間。
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文章來源：帆軟服務號
原文連結：https://mp.weixin.qq.com/s/Tcr1XE6_RSMT6jrAvBBJQw
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