一文看懂,用戶復購行爲分析怎麽做

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對零售電商人來說,復購率有多重要?

這麼說吧,一家店要想活得長久,靠的就是回頭客。穩定的客源是銷量的保證,復購率差則像蓄水池蓄不住水,所有使用者流一遍就走掉,無論獲客拉新做得再好,業務上也很難掙著錢。

有調查數據表明,一個滿意的客戶會帶來8筆潛在的生意,不滿意的使用者可能會影響25個人的購買意願。可見,1個老使用者比10個新使用者有更大的價值。復購率的提升都是所有店鋪能夠存續的下去的根本所在。

藉助復購率分析,可以幫助我們看到老使用者的復購情況如何?哪個推廣渠道對產生復購影響更大?復購率高的商品有哪些?哪些商品復購率不佳?接下來,數據君將由淺入深,教你一次學明白復購分析。

01 什麼是復購率分析?

復購率:指使用者最近一段時間的購買次數,可以說明使用者的忠誠度,反向則說明商品或服務的使用者黏性。

復購更關注的是消費行為,對復購的影響一般是商品或服務的質量、售後體驗、使用者消費滿意度等,對復購的分析也會落地到商品或服務上。

復購率可分為:使用者復購率、訂單復購率、使用者回購率。

● 使用者復購率=單位時間內:購買兩次及以上的使用者數/有購買行為的總使用者數

● 訂單復購率=單位時間內:第二次及以上購買的訂單個數/總訂單數

● 使用者回購率=單位時間內:有購買行為的老使用者數/有購買行為的總使用者數

02 復購分析有什麼用?

分析復購率的目的

● 綜合指標展示,分析使用者黏性,輔助發現復購率問題,制定營運策略。

● 橫向維度(商品、使用者、渠道)對比分析,細化復購率,輔助問題定位。

具體問題

● 每月的老使用者復購率情況如何?

● 不同推廣渠道對復購產生怎樣的影響?

● 哪些商品的復購率較高,哪些商品需要著重關注提升復購率?

03 怎麼做復購分析?

下面我們開始實操教程,以某家零售商的銷售數據為數據來源,針對它的使用者復購率進行簡單分析(已脫敏)。

分析工具:FineBI,具體步驟如下:

1、明確計算公式

使用者復購率=單位時間內:購買兩次及以上的使用者數/有購買行為的總使用者數

透過公式我們可以可見,需要計算使用者復購率,需要先計算出以下兩點,一是有復購行為的使用者數,二是有購買行為的總使用者數。

2、計算購買兩次及以上使用者數(即產生復購行為的使用者)

找到購買產品兩次及以上的使用者是計算復購率的關鍵,我們需要將不同購買時間點對應的同一使用者篩選出來,這部分使用者即產生復購行為的使用者。這時主要看的指標是「客戶ID」和「購買日期」,因此, 按「客戶ID」組內去重計數「購買日期」,計算得到所有客戶在不同時間的購買次數。

然後給購買次數大於1的客戶做標記,可以看到,購買次數大於1次的客戶後面都被坐上了標記,這部分客戶即為進行了復購的客戶。再新增彙總列,按照「購買日期」組內求和「購買次數大於1標記」的條件計算得到購買次數大於1的使用者數,及產生復購行為的使用者總數。

3、計算復購率

計算復購率的指標,一是產生復購行為使用者數,二是有購買行為的總使用者數。透過上一步我們計算得到了「復購客戶記錄」,現在我們來計算「有購買行為的總使用者數」。新增彙總列,按照「購買日期」組內去重計數「客戶id」得到購買使用者數。再將「購買次數大於1使用者數」除以「購買使用者數」得到復購率。這樣我們就計算好了所有數據。

4、視覺化

最後一步,就是把得到的結果進行視覺化呈現。我們新建元件,複製維度「客戶ID」,並將其轉化為指標。用「柱形圖」展示的是有購買記錄的客戶數,「折線圖」展示了當月的復購率。將「購買日期」欄位拖入橫軸,呈現年月,將「客戶ID」和「復購率」指標拖入縱軸即可。

最終結論:

將復購率與使用者總數疊加在一起可以看出使用者黏性的健康度,最佳狀態是復購率不隨著使用者數量的變化而變化,普遍保持著上升的趨勢。因為隨著公司的發展,為公司長期創造價值的使用者一定是這些老使用者。

04 其他類別復購分析

1、橫向對比 — — 渠道復購率

將復購率繼續拆解,可以分成渠道復購率、新老使用者復購率等等。透過對比,可以實施有針對性的行銷策略。

上圖是各渠道的轉化率對比,可以看出電話推廣和微信推廣的每月復購率普遍較高的。

因此品牌推廣營運對於提高復購率也是一個重要的手段。

2、商品價值分析

從商品的角度出發,看一個商品的綜合價值,可以使用四象限圖(波士頓矩陣)來檢視商品價值。

銷量和復購率分別作為橫縱軸,以平均值為分割線,將所有商品類別劃分到四個象限內。

● 對於新興產品:需要著重拓展市場。

● 對於低迴購產品:需要檢查是否產品有質量問題,導致使用者單次購買多但不會回購。

● 對於問題產品:著重關注。

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